¿Se te acabaron las ideas para facilitar los eventos Scrum?

• Daily en modo reporte, con 2 personas hablando y nadie decide nada
   
• Plannings que llenan un backlog pero no sacan a la luz los riesgos reales
   
• Reviews que son pura demo y stakeholders mudos “aprobando con silencio”
   
• Retros donde se dicen cosas… pero el lunes siguiente todo sigue igual
   
• Equipos que ya perdieron la fe en las ceremonias (“otra reunión más…”)
   
• Tú como SM terminas sosteniendo la energía… y el equipo sigue pasivo
   

No es falta de teoría. Es falta de conversación bien diseñada.