¿CUÁNDO Y DÓNDE?

• Necesitas un método para realizar una planeación que te han pedido para este fin de año.

• Necesitas saber que entregables tienes que realizar al final de la planeación.

• Necesitas identificar la documentación para analizar previo a la planeación.

• Necesitas diseñar una agenda para guiar un taller de planeación.

• Necesitas saber como crear objetivos e indicadores.

Necesitas saber como facilitar una sesión con el equipo y que sea muy atractiva usando Lego Serious  Play

• Empresas que buscan crecimiento: Si tu negocio está en una etapa de expansión, necesitas trazar un camino claro para alcanzar nuevas metas.

• Equipos de trabajo desorganizados: Si los proyectos no avanzan o las prioridades no están claras, es hora de estructurar y alinear a tu equipo hacia un objetivo común.

• Emprendedores: Tener una visión clara desde el principio es clave para garantizar el éxito de tu negocio.

• Líderes y gerentes: Si tienes la responsabilidad de dirigir equipos o proyectos, contar con un plan detallado te ayudará a gestionar mejor los recursos y a evitar sorpresas

• Claridad de objetivos: Aprende a definir metas alcanzables a corto, mediano y largo plazo.

• Estrategias efectivas: Desarrolla un plan de acción concreto que te permitirá avanzar con pasos claros y medidos.

• Mejora en la toma de decisiones: Identifica oportunidades y riesgos, y establece prioridades para garantizar el éxito.

• Mayor organización: Estructura proyectos, recursos y tiempos para que todo fluya sin contratiempos.

• Alineación de tu equipo: Logra que todos estén en la misma página y enfocados en los objetivos comunes.

• Metodología de facilitación: Aprende a facilitar un taller y guiar a un equipo